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Eu apoio inovadores em processos de captação de investimentos para tecnologia
Trabalho ombro a ombro com CEOs e CTOs para injetar capital em novos produtos e inovação tecnológica. Implemento setores de P&D inteiros começando com pouco capital, expertise e execução de excelência.
Inovar é caro, leva tempo e é arriscado
Montar o time necessário, custear o desenvolvimento com baixo faturamento e executar experimentos que podem não funcionar, exige injeção consistente de capital. O primeiro desafio para criar inovação é encontrar recursos que suportem o desenvolvimento.
Teoria e prática aliadas para destravar a inovação - Quem é Raul Cardoso?
Formação técnica, experiência acadêmica
MSc. BEng. Engenharia de Controle e Automação
Top 5 Graduate, Grade A MSc.
Pesquisador Responsável e Coordenador de Projetos de P&D
Responsável pela elaboração do edital e pela coordenação geral de projetos.
Fundador e CEO
Criador e líder de startups como a Magikey, desenvolvendo tecnologia de controle de acesso móvel do zero ao mercado, com investimento público e privado
Ex-presidente da Campinas Tech
Liderança em associação reconhecida nacionalmente pela conexão com startups e ecossistema de inovação
Conselheiro em CT&I
Membro efetivo do CMCTI de Campinas e Conselheiro da Fundação Fórum Campinas Inovadora
Líder em Inovação
Certificado pela Royal Academy of Engineering (Reino Unido), reconhecimento internacional de excelência.
Consultor estratégico
Dezenas de negócios apoiados em captação, go-to-market, desenvolvimento de produtos e processos comerciais
Conheça meu trabalho documentado nas plataformas de currículos acadêmicos e profissionais mais respeitadas da atualidade:
Estruturo projetos e equipes de P&D
Levantar investimento para inovação não é sobre "tentar se inscrever em editais". É sobre estratégia e processo de construção de ativos tecnológicos.
Desde 2012 eu atuo para habilitar visões tecnológicas utilizando capital destinado à inovação, transformando roadmaps tecnológicos de produtos em projetos financiáveis que captam investimento e financiam a inovação.
Minha abordagem vai além da submissão de documentação: eu estruturo o capital como ferramenta estratégica para acelerar o desenvolvimento da tecnologia e criar propriedade intelectual valiosa.
Meu trabalho é o de um CIO externo para captação de novos investimentos, sendo a porta de entrada e precursor de equipes completas de P&D.
Tech Discovery: meu método para encontrar caminhos para a captação
Como eu penso: captação como um sistema
O objetivo do trabalho vai além de "GANHAR O EDITAL". O objetivo é criar um sistema de captação sustentável e contínuo, capaz de financiar o trabalho de P&D no longo prazo. Eu organizo captação como um sistema integrado, não como um evento isolado. Cada projeto é estruturado para gerar valor desde o planejamento até a execução e comprovação de resultados. Alinho a Estratégia de Negócios e o Roadmap Tecnológico com as fontes de recursos e financiamento disponíveis em 4 etapas.
Estratégia de PD&I
Deep dive tecnológico e criação da estratégia de fundraising
Seleção de Fontes e Execução Técnica
Execução das solicitações de financiamento de acordo com as regras de cada edital.
Acompanhamento e Governança
Rastreabilidade do zero às entregas finais para mitigar riscos de compliance e litígio com agências.
Novas solicitações e continuidade
Recursos entram para acelerar tecnologia e gerar ativos valiosos, não apenas cobrir custos
Meus Serviços
Ofereço uma abordagem flexível para impulsionar a captação de recursos e a inovação em empresas de diferentes portes e necessidades.
Soluções por Porte de Empresa
1
Comunidade Omnit
Empresas até R$1mi de faturamento
Apoio colaborativo para escrita de editais
2
Projetos sob demanda
Empresas entre R$1-15mi de faturamento
Suporte estratégico para captação sob demanda
3
CIOaaS
Para Empresas entre R$15-50mi de faturamento
Construção estruturada de área de P&D
Comunidade
Omnit: You OWN it
Eu também incentivo e sustento a Omnit: You OWN it — Comunidade de Apoio à Captação para Tecnologia.
Ela existe para quem ainda não tem capital para execução externa, mas quer construir base técnica e disciplina para competir com qualidade nos processos de captação.
Um espaço para aprender, compartilhar experiências e desenvolver projetos de captação com método e rigor técnico.
  • Encontros semanais de mentoria em grupo sobre todos os temas relevantes:
  • Metodologia Científica e TRLs;
  • Estado da Arte e Revisão Científica;
  • Objetivos de P&D;
  • Composição de Time;
  • Estratégia de PI;
  • Concorrência e Diferenciação;
  • Modelagem Financeira;
  • Validação de Negócios.
  • Encontros semanais de troca de informação da comunidade;
  • Mentoria Estratégica para enquadramento do projeto;
  • Acesso aos comandos de Inteligência Artificial e aos modelos mais avançados durante o programa.
Consultoria
Consultoria por Edital (Sob Demanda)
Para necessidades pontuais, ofereço consultoria especializada na elaboração e submissão de propostas para editais específicos.
Compartilho o risco com meus clientes, reduzindo o investimento inicial. Meu cliente típico geralmente encontra um edital que se encaixa em suas necessídades mas não tem tempo para dedicar à escrita e elaboração do projeto.
Clique no link abaixo se este é o seu caso.
aSSESSORIA
Chief Innovation Officer as a Service
Nessa modalidade eu serei seu especialista em inovação dedicado, atuando como um CIO externo para estruturar e executar sua estratégia de P&D. Ideal para empresas que buscam um parceiro estratégico de longo prazo.
  • Criação e execução da estratégia de inovação completa
  • Contrato mínimo de 10 meses
  • Elaboração mínima de 3 propostas (editais)
  • Meta de captação total de R$3mi
O que meus clientes dizem
Velocidade e qualidade fora da curva.
CEO de companhia FinTech
Gabarito nas questões técnicas dos editais.
CEO de Startup EdTech
Transformou a visão de produto em projetos de tecnologia estruturados.
CTO de Startup LogTech
Raul criou ativos tecnológicos onde antes só se via custo.
CEO de companhia HealthTech
Raul não desistiu da captação ao longo do processo, respondendo a todas as diligências e solicitações de reconsideração até termos a aprovação.
CTO de Startup HRTech

Por acordos de confidencialidade, muitos nomes e números não são publicáveis. A medida que meus clientes evoluem com NDAs e acordos durante a contratação, estou totalmente a disposição para indicar referências de clientes que já me contrataram.
Key Skills
Experiência Transversal
Atuação comprovada em múltiplos setores intensivos em tecnologia: Healthtech, Logtech, Edtech, Fintech, HRtech e Tecnologias de Segurança. Esta diversidade permite identificar padrões, evitar armadilhas recorrentes e acelerar enquadramento técnico.
Produtividade guiada por Tecnologia IA
Tecnologia proprietária de promptagem e estruturação técnica para escrita de projetos, permitindo operar com profundidade analítica e velocidade comparável a múltiplos pesquisadores em paralelo. Reduz custo, tempo e dependência de grandes equipes.
Modelo Híbrido Eficiente
Raul atua como ponto central de execução, contando com rede de assessores técnicos especialistas acionados sob demanda conforme necessidade (IA, dados, arquitetura, domínio setorial). Acesso a expertise de alto nível sem estrutura fixa.
Acesso a Centros de Excelência
Relacionamento ativo com institutos de pesquisa e grupos de excelência, incluindo BI0S e UNICAMP, viabilizando validação técnica de hipóteses, reforço científico e credibilidade adicional em projetos complexos.
CIO Orientado a Resultado
Não atua como consultor teórico nem executor isolado. Opera como CIO externo conectando estratégia de negócio, roadmap tecnológico e instrumentos de funding, com governança clara e entregas bem delimitadas.
Mecanismos de Fomento
Programas e editais em foco - com trackrecords
Estruturo e executo projetos compatíveis com exigências técnicas e de governança típicas dos principais instrumentos de fomento à inovação no Brasil.
O mecanismo certo depende do estágio do produto e da maturidade tecnológica — não do "edital da moda".
Cada instrumento possui requisitos específicos de documentação, evidências e governança que devem ser atendidos desde a concepção do projeto.
PIPE FAPESP
Editais Finep
Desenvolve SP
EMBRAPII
Editais SEBRAE
Tecnova
Editais FAPEMIG
Inovacred
10x de Retorno no Investimento (ROI)
Este é, em média, o retorno do investimento no trabalho de estruturação do P&D interno de meus clientes, em termos de capital levantado para investir em P&D.
Meu compromisso com meus clientes é: a cada real (R$) investido em meu trabalho, me comprometo com retornar dez reais (R$10) em investimento para seu desenvolvimento de tecnologia, e seguirei o trabalho até conseguir.
Agende uma conversa abaixo e entenda como eu posso te ajudar a multiplicar investimento em P&D e sustentar equipes inteiras de desenvolvimento de novas tecnologias com capital seguro, confiável e apropriado a este intuito.
Agende um horário e vamos conversar